SPD供應(yīng)鏈為何有如此大的魅力，受到眾多醫(yī)院的青睞，源于底層科學(xué)的管理學(xué)精髓。那么，它是如何將如此博大精深的管理學(xué)通過SPD供應(yīng)鏈軟件來實(shí)現(xiàn)的呢？

1、SPD供應(yīng)鏈模式包含信息軟件、現(xiàn)代物流技術(shù)和專業(yè)的管理服務(wù)

       我們認(rèn)真探索了SPD供應(yīng)鏈的底層邏輯，反過來再看看我們知道的SPD供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁礃幼拥?。我們都知?/span>SPD供應(yīng)鏈?zhǔn)且惶讘?yīng)用軟件平臺(tái)。早些時(shí)候，醫(yī)藥流通商會(huì)宣傳通過再院內(nèi)部署一套軟件系統(tǒng)，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)藥品或者物資管理的目標(biāo)。那么，它真的僅僅只是一套spd系統(tǒng)，或者一個(gè)軟件管理平臺(tái)嗎？

        經(jīng)過上面的探索，我們可以理解，SPD供應(yīng)鏈確實(shí)是完全不同于HIS/HRP系統(tǒng)的管理軟件，它不僅僅是信息處理和歸集，不僅僅是倉庫的進(jìn)銷存管理，更多的是通過平臺(tái)的搭建進(jìn)行管理改革。我們也說過供應(yīng)鏈管理的集中化之一就是信息的集中化，所以SPD供應(yīng)鏈信息管理軟件平臺(tái)是SPD供應(yīng)鏈管理模式的工具之一，而且是必要工具。

       SPD供應(yīng)鏈模式下第二個(gè)工具就是應(yīng)用現(xiàn)代物流技術(shù)的各種操作器具或設(shè)備。應(yīng)用條碼識(shí)別技術(shù)，使用PDA掃碼槍對物品上的條形碼賦碼、單據(jù)上的二維碼，快速識(shí)別和采集信息傳輸?shù)叫畔④浖脚_(tái)，提高操作效率，提高信息錄入精準(zhǔn)度。應(yīng)用配套RFID標(biāo)簽使用的智能柜，實(shí)現(xiàn)無接觸識(shí)別并記錄物品取用和放回，通過指紋解鎖關(guān)聯(lián)到責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)物品的可追溯。取消復(fù)雜的人工操作流程，方便、高效、安全。包括目前正在快速發(fā)展的無人駕駛技術(shù)，也會(huì)通過機(jī)器人操作的方式應(yīng)用到SPD供應(yīng)鏈管理模式下。只有通過使用高效的現(xiàn)代化物流技術(shù)的應(yīng)用，才能提高工作效率，解放人力，讓專業(yè)的人專心做專業(yè)的事。

       SPD供應(yīng)鏈管理模式的第三個(gè)必要組成，就是專業(yè)的物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們都知道醫(yī)護(hù)人員是為了給大眾提供專業(yè)診療護(hù)理技術(shù)的專業(yè)員，不管是傳統(tǒng)管理模式還是SPD供應(yīng)鏈管理模式，讓大量的醫(yī)護(hù)人員參與和執(zhí)行物資管理工作，耗費(fèi)了他們的時(shí)間和精力。將管理物資的職能抽取出來，讓專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行保管、分揀和配送，提高物資管理的效率；醫(yī)護(hù)人員只需要對需求的物品進(jìn)行取用和確認(rèn)，將他們從繁瑣的物資管理中解放出來。信息系統(tǒng)的長期維護(hù)，智能硬件和工具的長期使用和維護(hù)，醫(yī)用物資的特殊管理要求，都這個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)必須具備一定的專業(yè)性。

      SPD供應(yīng)鏈信息軟件平臺(tái)、智能硬件和專業(yè)的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，組成了SPD供應(yīng)鏈管理模式，在醫(yī)院的管理下專向?qū)ξ镔Y進(jìn)行管理，對醫(yī)護(hù)進(jìn)行服務(wù)，對供應(yīng)商進(jìn)行服務(wù)。

2、SPD供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的一套完整方案

       醫(yī)院可以把SPD供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行拆解，把這三個(gè)必要組成分別交給有相應(yīng)實(shí)力的軟件公司、設(shè)備公司、服務(wù)外包公司等等，但這都無法否認(rèn)SPD供應(yīng)鏈管理模式是一個(gè)完整的管理體系，三個(gè)必要組成部分相輔相成共同組成了完整的管理方案。只有同時(shí)擁有和掌握這三個(gè)必要要素的企業(yè)，才能更好地為醫(yī)院提供更專業(yè)的解決方案。SPD供應(yīng)鏈還在發(fā)展中，同時(shí)具備這樣實(shí)力的企業(yè)少之又少，而且獨(dú)立于醫(yī)藥生產(chǎn)、分銷、供應(yīng)的企業(yè)鳳毛麟角。

       實(shí)現(xiàn)管理改革不是靠啟用一套軟件，也不是靠外包一部分的工作就能建立起來的。在SPD供應(yīng)鏈管理改革過程中，需要SPD供應(yīng)鏈廠商與醫(yī)院深入溝通和研究，因地制宜地進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，更進(jìn)一步地提高了對SPD供應(yīng)鏈廠商醫(yī)用物資管理經(jīng)驗(yàn)與信息軟件專業(yè)技術(shù)的要求。

       在“兩票制”、藥品耗材大幅降價(jià)的環(huán)境下，醫(yī)院外部的藥品、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)正在面臨巨大的變革；在醫(yī)院內(nèi)部，智能化、精細(xì)化、降低運(yùn)營成本等已成為醫(yī)院管理者必須面對的問題。在此基礎(chǔ)下，SPD供應(yīng)鏈管理模式將實(shí)現(xiàn)更多的無限可能。作為原來醫(yī)藥信息行業(yè)的非主流賽道成員，SPD供應(yīng)鏈服務(wù)廠商將會(huì)突破行業(yè)邊界面臨前所未有的發(fā)展契機(jī)。