上海某大型醫(yī)療器械公司成立于2015年，注冊資金6300萬元。公司旨在成為醫(yī)療器械供應鏈管理服務平臺，大力拓展商業(yè)模式及業(yè)務范圍，已搭建起較為成熟的醫(yī)療器械物流、醫(yī)療器械分銷、醫(yī)療器械直銷、醫(yī)院集采配送、醫(yī)療設備維保、第三方醫(yī)療服務等六大主營平臺，經營能力與管理水平逐年增強，營收也實現了飛躍式增長。公司十余年來專注于上海及浙江地區(qū)的心內介入高值耗材領域，積極推進醫(yī)療器械的物流平臺化建設，并且在醫(yī)療器械直銷、分銷、醫(yī)院集中配送、基礎醫(yī)療服務、第三方物流、集團與政府集中采購等領域的業(yè)務進行深耕發(fā)展。

客戶痛點：

1、骨科耗材品規(guī)復雜，多種組合使用，需要有套裝管理支撐快速查詢和出入庫管理；
2、假體借還的押金管理與業(yè)務沒有有機結合，實際業(yè)務中效率低，管控難度大；
3、工具與假體分離，信息化系統無法支持工具的管理，工具實際庫存與借出跟蹤難，風險高。

實施周期：

2019年12月~2020年12月    （一期、二期）

人員投入：

50人次

骨科精細化平臺建設成果：

1、通過組套管理骨科的套裝，提高出入庫效率和備貨分析效率；
2、通過將押金與訂單深入融合，提高業(yè)務過程中對押金的管控效率，使訂單執(zhí)行效率提升；
3、引入工具管理，將工具管理全面數字化，流程標準化，使工具臺賬清晰可查，方便跟蹤與追溯。

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