SPD系統(tǒng)
詳情
行業(yè)背景
02
智能硬件集成支撐
專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作
特色功能
資質(zhì)證照管理：一鍵更新
? 證照預(yù)警，換證通知主動(dòng)推送
? 資質(zhì)證照一鍵審核，減少工作量
合規(guī)管理與日常業(yè)務(wù)流程無縫融合：智能提示，高效安全
? 全流程資質(zhì)校驗(yàn)控制，高效、準(zhǔn)確
? 采購(gòu)下單控制、供應(yīng)商配送控制、驗(yàn)收入庫(kù)控制、科室使用
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式
?采購(gòu)計(jì)劃管理一鍵合并和一鍵分發(fā)，省時(shí)省力
?支持在線購(gòu)物車采購(gòu)
?采購(gòu)過程全程在線可跟蹤，訂單“零”錯(cuò)漏。提高效率，降低溝通成本
?醫(yī)藥物資詳情卡片歸檔，采購(gòu)記錄筆筆可查
銜接UDI編碼，響應(yīng)國(guó)家要求，提供全流程追溯
? 支持全鏈條追溯
? 支持UDI掃碼
? 已獲得對(duì)接國(guó)家UDI主數(shù)據(jù)庫(kù)的資格，實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接
多級(jí)監(jiān)控分析
高值耗材柜、低值耗材屋集成
? 高值耗材綁定RFID標(biāo)簽
? 實(shí)現(xiàn)一物一碼
? 自動(dòng)識(shí)別產(chǎn)品
? 自動(dòng)識(shí)別庫(kù)存
? 自動(dòng)盤點(diǎn)
? 實(shí)時(shí)監(jiān)控
? 權(quán)限設(shè)置
? 自動(dòng)記錄出入庫(kù)信息
04
建設(shè)價(jià)值
信息共享效率
業(yè)務(wù)執(zhí)行效率
管理效率
訂單商品
訂單進(jìn)度
補(bǔ)貨計(jì)劃
降低庫(kù)存成本
降低溝通成本
規(guī)范庫(kù)房管理
采購(gòu)、領(lǐng)用、跟臺(tái)
全流程數(shù)字化記錄信息精準(zhǔn)可追溯
實(shí)時(shí)呈現(xiàn)全院、科室、中心庫(kù)決策分析大屏，為數(shù)字化管理和考核提供決策依據(jù)。
院端一鍵審核，超過效期自動(dòng)預(yù)警，并提供從采購(gòu)下單、供應(yīng)商配送、驗(yàn)收入庫(kù)、科室使用全流程資質(zhì)合規(guī)校驗(yàn)控制
搭建院外供應(yīng)商采供平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)耗材采購(gòu)過程的全面電子化管理，保證采購(gòu)信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確，完成醫(yī)院與供應(yīng)商協(xié)同采購(gòu)、配送、結(jié)算等業(yè)務(wù)，減少訂單的差錯(cuò)率，提高配送傳遞與處理效率
中心庫(kù)采用全標(biāo)簽化管理，實(shí)現(xiàn)期初、驗(yàn)收、入庫(kù)、調(diào)撥、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)等完整的倉(cāng)庫(kù)管理功能，全流程追溯、耗材庫(kù)存實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，耗材近效期自動(dòng)預(yù)警提醒，低于安全庫(kù)存自動(dòng)補(bǔ)貨
實(shí)時(shí)呈現(xiàn)全院、科室、中心庫(kù)決策分析大屏，為數(shù)字化管理和考核提供決策依據(jù)。
手術(shù)室、導(dǎo)管室引入高值耗材柜智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)高值耗材自動(dòng)管理，醫(yī)護(hù)人員回歸本職工作
從證照預(yù)警、商品預(yù)警、合同預(yù)警、配送預(yù)警、庫(kù)存預(yù)警不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行可視化展示，超過預(yù)警系統(tǒng)自動(dòng)提醒并全流程攔截，保障整個(gè)過程合規(guī)合法。
醫(yī)院消耗完的耗材，可按商品消耗、采購(gòu)、按庫(kù)房、按訂單等維度不同進(jìn)行結(jié)算，待接單清單直接線上協(xié)同至供貨商端，完成線上結(jié)算、開票、付款。
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分，支持按期對(duì)響應(yīng)速度、響應(yīng)內(nèi)容、批號(hào)效期、服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行定性評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)機(jī)制可按照不同條件如及時(shí)性、到貨準(zhǔn)確率、服務(wù)不同打分，對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行量化考核。
最新政策：HRP系統(tǒng)和SPD系統(tǒng)的區(qū)別在哪里？
不管是做HRP還是做SPD的人經(jīng)常都會(huì)被問到這樣一個(gè)問題，同樣是對(duì)醫(yī)用物資進(jìn)行管理，那為什么醫(yī)院既要上HRP系統(tǒng)又要上SPD系統(tǒng)呢？
對(duì)此，盤谷醫(yī)療做了以下五個(gè)方面的對(duì)比整理：
HRP是結(jié)果管理，而SPD是過程管理。簡(jiǎn)單來說HRP是管理醫(yī)院物資出庫(kù)、入庫(kù)、使用數(shù)量及財(cái)務(wù)結(jié)算。而SPD是管理醫(yī)用物資如何出庫(kù)、如何入庫(kù)、如何使用、如何結(jié)算、是否歸還、是否缺失等問題。
假如用吃飯來打個(gè)比喻。HRP管得是吃沒吃，吃的什么，花了多少錢；SPD則管的是吃的是否合理，是否營(yíng)養(yǎng)搭配，是否浪費(fèi)。
HRP負(fù)責(zé)醫(yī)院的人、財(cái)、物管理，而SPD負(fù)責(zé)醫(yī)院院內(nèi)物流管理，管理側(cè)重點(diǎn)完全不同。
HRP核心關(guān)注幾個(gè)點(diǎn)：1、預(yù)算管理。2、賬務(wù)管理。3、物資管理。4、固定資產(chǎn)管理。5、績(jī)效評(píng)價(jià)管理。
SPD核心關(guān)注點(diǎn)：1、院內(nèi)配送管理。2、物資領(lǐng)用管理。3、物資消耗追溯管理。4、庫(kù)存流轉(zhuǎn)管理。5、分析與預(yù)警。
HRP是為醫(yī)院創(chuàng)建一個(gè)支持醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)據(jù)同源、互聯(lián)互通、信息共享、統(tǒng)一高效的資源綜合管理平臺(tái)。
SPD是Supply （供應(yīng)）、Processing（加工）、Distribution （配送）的縮寫。它是一種全新的區(qū)別于傳統(tǒng)的醫(yī)院對(duì)物資的管理模式，通過物流團(tuán)隊(duì)的流程再造和實(shí)施工作，改變了過去醫(yī)院采購(gòu)訂單傳統(tǒng)的電話報(bào)單形式，提高了院內(nèi)醫(yī)用耗材的精細(xì)化管理水平，提高了工作效率。
HRP系統(tǒng)使用對(duì)象為采購(gòu)部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門等綜合管理部門。
SPD系統(tǒng)使用對(duì)象為醫(yī)院中心庫(kù)、科室二級(jí)庫(kù)等全院一線運(yùn)轉(zhuǎn)部門。
HRP物資管理核心功能，采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理、供應(yīng)商平臺(tái)管理等。
SPD核心功能有資質(zhì)證照管理、效期管理、科室補(bǔ)貨管理、科室領(lǐng)用管理、分析與預(yù)警等。
總的來說HRP進(jìn)行的是橫向管理，管理面更寬。而SPD是專注于院內(nèi)物流的縱向管理，管理度更深。